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洛玻集团召开2009年工作会议

 洛玻集团召开2009年工作会议

2月5日,洛玻集团2009年工作会,在公司公司五楼会议室举行。会议提出了要坚定信心,迎接挑战,推动公司战略转折,调整结构,创新发展,实现洛玻凤凰涅槃,为全面完成公司2009年方针目标而努力奋斗的方针目标和将要采取的措施。

会上,洛玻集团董事长、党委书记、总经理朱雷波作了题为《坚定信心,迎接挑战,推动公司战略转折,调整结构,创新发展,实现洛玻凤凰涅槃,为全面完成公司2009年方针目标而努力奋斗》的工作报告。2008年受金融危机影响,原燃材料价格大幅波动,关联行业的房地产业、汽车工业市场不振,环保搬迁压力越来越大,这些因素给洛玻的发展乃造成了严重影响。在中国建材集团、洛阳市委市政府的正确领导和大力支持、帮助下,洛玻围绕2008年初工作会确定的"一二三四五"振兴工程,公司广大员工发扬团结拼搏、迎难而上的企业精神,公司各职能部门、各子公司各司其职,千方百计克服困难,在公司治理、经营机制、人力资源优化整合、子公司产权制度和管理体制改革、企业创新等各个方面,取得了较大的成效,为企业战略转型和下一步的发展创造了条件。

会议指出,2009年公司工作方针是以党的十七大精神为指导,统一思想,坚定信心,深入贯彻落实科学发展观,坚持一手抓当前危机应对,一手抓未来战略发展。深化企业改革,创新体制机制;加强战略管理,促进资源整合;坚持自主创新,保持技术领先;调整优化结构,适应市场变化;降成本增效益,促进节能减排,落实安全生产;增强企业综合竞争能力,全力实施重振企业的新洛玻工程,确保公司2009年各项目标任务全面完成。为了完成确定的方针目标,公司将取采七大措施。一是理清发展思路,调整产业结构,全力实施新洛玻工程。二是以"五化"管理为核心,积极推进全面风险管理,促进管理创新。三是进一步优化人力资源结构。四是全面推进国际工程业务,加快开拓国际市场。五是继续抓好安全生产和节能减排。六是深化企业改革改制工作。七是围绕企业核心竞争能力,抓好科技创新工作,推进重点项目建设。

会议强调,2009年洛玻集团公司面临的形势是十分严峻的,只要我们清醒地认识和充分重视所面临的挑战,坚定信心,团结拼搏,化危为机,深入贯彻科学发展观,创新发展理念,转变发展方式,破解发展难题,扎实工作,苦干巧干,就一定能够赢得当前的这场挑战,建设一个更具影响力和竞争力的新洛玻,实现洛玻凤凰涅槃。